Führungskräfte-Coaching

Klarheit gewinnen und die eigene Persönlichkeit weiterentwickeln

Business Coaching mit Kerstin Bollinger

Ganz gleich, was wir arbeiten oder tun: Ab und zu horchen wir in uns hinein, um Klarheit über unterschiedlichste Fragen zu gewinnen. Gut ist es, wenn wir Freunde, Lebenspartner oder Kollegen um deren Meinung fragen können. Bei Führungskräften ist dies nicht ganz so einfach, denn die Zahl derer, die man um Rat fragen könnte, wird in aller Regel kleiner, je höher man aufsteigt. Mein Business Coaching biete ich Führungskräften ab, die sich reflektieren wollen, wirksam handeln und auftreten möchten.

Hier eine Beispielkonzeption

Unsere Beratung basiert auf einer Software-gestützten Notfallplanung nach dem BSI-Standard 100-4. Dazu nutzen wir vorzugsweise INDART Professional von unserem Partner CONTECHNET.

Standortbestimmung mit der Geschäftsführung

Fundament für die geplante Maßnahme sind Führungswerte und Führungskultur der Organisation.
Konkretisierung der Zielsetzungen, Erwartungen, Wünsche und Anforderungen an die Führungskräfte: Kompetenzen, Handlungsspielräume und Lernfelder werden klar.

Festlegung der Zielgruppe(n)/ Zusammensetzung der Trainingsgruppe(n).

Entwicklungsgespräche zum Start („Lernvertrag“)

Der direkte Vorgesetzte der Führungskraft führt vor Beginn des Programms ein Ziel-, bzw. Entwicklungsgespräch vor dem Hintergrund der Erwartungen und Anforderungen der Organisation an die ?Führungskräfte.

Zwei oder drei persönlich Lernziele/ Entwicklungsfelder werden festgehalten, die im Laufe der Trainings erreicht werden sollen.
Klärung, anhand welcher Kriterien eine erfolgreiche Umsetzung im Führungsalltag festgemacht werden kann.

Konzeption und Durchführung der Trainingsmodule

Auf der Basis der Schritte 1 und 2 werden die konkreten Inhalte der Trainingsmodule festgelegt und von der Geschäftsführung/ Personalleitung frei gegeben. Mögliche Inhalte der Trainingsmodule:

Führungsverhalten – Führen mit Einfluss, Verantwortung und Persönlichkeit
Mitarbeitergespräche konstruktiv führen – Klar kommunizieren im Team
Konfliktmanagement – Lösungsorientierter Umgang mit Konflikten und Emotionen
Change Management – Führen in Veränderungsprozessen

Transfer in die Praxis und Nachhaltigkeit erzeugen

Begleitende Maßnahmen für die Programmteilnehmer damit die Umsetzung gelingt:

Einzelcoaching für die Führungskräfte
Lernpartnerschaften (z.B. 2-er Gruppen aus den Führungstrainings)

Follow-up Workshop mit den Teilnehmern der Führungstrainings (z.B. nach ca. 1 Jahr)
Reflexionsgespräche mit der Vertretern der Geschäftsführung/Bereichsleitern („Kamingespräche“)
Führungswerkstatt (z.B. konkrete Fallarbeit und Vernetzung versch. Führungsebenen)
Entwicklungsgespräch nach Abschluss der Führungstrainings (Bezug zum „Lernvertrag“)

Heben wir im Führungskräfte-Coaching Ihre verborgenen Schätze

Entwickeln Sie sich da persönlich weiter, wo Sie vielleicht gerade steckengeblieben sind oder Zweifel haben, auf dem richtigen Weg zu sein. Business Coaching hat nicht die Aufgabe, Ihnen von außen Antworten zu liefern; sehr wohl ist es jedoch ein hocheffizientes Instrument, um Ihre Stärken, Potenziale und Talente wieder ins richtige Licht zu rücken. Oft haben leider tägliche Routinen das verschüttet, was ein Mensch wirklich gut kann und was er gern tut. Ich begleite Sie mit meinem Führungskräfte-Coaching wie ein Lotse dabei, ihre Schätze zu heben.

Young attractive people taking a training course with formator

Close up view of students or businesspeople hands writing someth

Business coaching als time-out oder längerfristige begleitung

In einem unverbindlichen Erstgespräch ermitteln wir Ihren Bedarf an Business Coaching. Manchmal reicht schon eine gemeinsame Sitzung, um Klarheit zu gewinnen, manchmal sind es mehrere. Mein Ziel ist es, so lösungsorientiert zu arbeiten, dass meine Begleitung im Führungskräfte-Coaching möglichst bald überflüssig wird. Sie entscheiden ich biete individuell wählbare Stunden an UND 5er oder 10er Pakete. Manche Klienten wünschen Sie ganz explizit eine ganzjährige Begleitung mit derer sie den Spiegel vorgehalten bekommen und sich dadurch regelmäßig reflektieren.

Beantworten Sie diese Fragen mit nein?

Dann sind Sie ein Kandidat für das Führungskräfte-Coaching

Nach meiner Erfahrung aus vielen Business Coachings sind diese Fragen häufige Anlässe für ein Coaching:

Haben noch Freude an Ihrer Arbeit?
Tun Sie noch das, was Sie wirklich gut können?
Erkennen Sie einen Sinn in Ihrem täglichen Tun?
Mögen Sie Ihre Kolleg*innen?
Kommen Sie gut mit Vorgesetzten aus?
Nehmen Mitarbeiter*innen ernst, was Sie sagen?
Können Sie abseits der Arbeit gut entspannen und haben Sie genug Zeit dafür?
Wie steht es um Ihre Widerstandsfähigkeit und die Entschlossenheit, auch einmal deutlich „Nein“ zu sagen?
Falls Sie ein Team leiten: Wie empfinden Sie die Stimmung? Wird noch produktiv miteinander kommuniziert?

Female business leader conducting a meeting

Business coaching ist ein baustein für die persönlichkeitsentwicklung

Qualifiziertes Business Coaching liefert Ihnen mit wenig Aufwand eine zuverlässige Standortbestimmung und gibt Ihnen Hinweise darauf, welche Methoden Sie ausprobieren könnten, was Sie verändern könnten und wie Sie ein zufriedeneres Leben führen können. Es ist damit ein wichtiger Baustein für die Persönlichkeitsentwicklung, die bekanntlich nie abgeschlossen ist und die uns ein Leben lang begleitet.

Ihr CoachKerstin Bollinger

Diplom-Sozialwissenschaftlerin

Nutzen Sie mein umfangreiches Wissen über die Zusammenhänge zwischenmenschlicher Beziehungen und persönlicher Bedürfnisse im Arbeitsalltag: Oft reicht es schon, kleine Stellschrauben zu drehen, um einen immensen Hebeleffekt zu erleben.

Durch meine Expertise und langjährige Erfahrung bei der Beratung von Führungskräften kann ich diese Stellschrauben erkennen und Ihnen dabei helfen, mit sich selbst und Ihren Mitarbeitern wieder im Reinen zu sein und ein ganz neues Erleben bei der gemeinsamen Arbeit zu schaffen. Ich freue mich schon auf die produktive Zusammenarbeit mit Ihnen!